Публикации

В большей части российских компаний снижают регулярные премии сотрудникам, причем происходит это не только за невыполнение показателей эффективности, но и просто по настроению руководства. К такому выводу пришли входящие в группу «Актион» фирмы «Актион бухгалтерия» и «Актион управление», которые провели опрос предпринимателей, управленцев и бухгалтеров малых и средних организаций. В нем приняли участие 495 респондентов, более 70% из которых работают в сферах торговли, питания и услуг, а также производственных и строительных секторах.

В 55,6% компаний премиальные выплачивают ежемесячно.

Ольга Журавская, партнер, руководитель практики трудового и миграционного права Sapozhnikov & Partners:

Споры о премиях, в первую очередь, о депремировании, — одна из самых частых категорий трудовых конфликтов. Работодатели нередко снижали размер премии или полностью лишали сотрудников премий, фактически применяя “штраф”, который закон не предусматривал. В таких ситуациях для работников это оборачивалось непредсказуемостью доходов и постоянными спорами — в том числе в судах, где работники чаще всего выигрывали.

Однако, если основания для лишения премии и порядок депремирования был зафиксирован в локальных нормативных актах компании, и работодатель соответствующим образом обосновывал невыплату премии работнику, то, как правило, суды вставали на сторону работодателя.

С 1 сентября 2025 года снижение ограничено 20% от месячного заработка, и только при наличии четких правил во внутренних документах компании. Это подтолкнет бизнес к более прозрачной системе оплаты труда и снизит риск судебных споров.

Что это значит для компаний:

• Больше нельзя принимать решения «по настроению» руководителя — все должно быть закреплено в локальных документах;

• HR-службам предстоит пересмотреть положения о премировании и обновить кадровые документы;

• Для сотрудников система станет прозрачнее, что повысит уровень доверия и мотивации.

Читать подробнее.

Совет директоров представляет орган управления компании, которому принадлежит одна из ключевых ролей. Он выполняет такие важные функции, как, например, определение деятельности компании и/или контроль ее директора. .

В своей статье юристы Sapozhnikov & Partners раскрывают такие вопросы, как образование совета директоров в ООО и АО; особенности регулирования отношений с членом совета директоров с точки зрения трудового права; альтернативные варианты оформления отношений с членом совета директоров; иностранный гражданин на позиции члена совета директоров; компетенция на подписание членом совета директоров документов с работниками организации; рекомендации по оформлению отношений с членом совета директоров.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Ирина Ермакова, Анастасия Кондратенко

Действующее законодательство РФ допускает ликвидацию ООО как в добровольном (то есть по решению участников ООО), так и в административном порядке (то есть по решению налоговой инспекции). Обе процедуры на практике достаточно распространены, однако порядок и последствия добровольной и принудительной ликвидации различны.

В своей статье Ирина Ермакова, старший юрист, практика корпоративного права и M&A, Sapozhnikov & Partners, рассматривает теоретические и практические аспекты ликвидации ООО в добровольном и административном порядке, в том числе основания и последовательность действий в каждом случае. Кроме того, в статье описаны риски и последствия, на которые следует обратить внимание.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Ирина Ермакова

Что изменится в порядке расчета выходного пособия с 1 сентября 2025 г.? Что думают суды о выплате компенсации при увольнении по соглашению сторон, если та не предусмотрена ЛНА? Можно ли отказать в выплате среднего заработка, если работник пропустил 15-дневный срок обращения за ним?

В своей статье Ольга Журавская, партнер, руководитель практики трудового и миграционного права, реструктуризации Sapozhnikov & Partners, и Анастасия Кондратенко, старший юрист практики трудового и миграционного права, реструктуризации Sapozhnikov & Partners, LL.M. (университет Пассау, Германия), разобрали, из-за каких действий работодателя при выплате выходного пособия и среднего заработка за время трудоустройства работники идут в суд, и чем эти споры заканчиваются. На примерах авторы показали ошибки компаний и дали рекомендации, как их не допустить.

Опубликовано в журнале "Трудовые споры"

Авторы: Ольга Журавская, Анастасия Кондратенко

За последние пять лет дистанционная работа прочно закрепилась в деятельности практически каждой компании. Однако учет рабочего времени дистанционных работников до сих пор вызывает у работодателей множество сложностей. Ошибки в этом процессе могут привести не только к снижению продуктивности и трудовой дисциплины, но и финансовым потерям и даже судебным спорам.

В своей статье Ольга Журавская, руководитель практики трудового и миграционного права, реструктуризации, партнер, Sapozhnikov & Partners, и Анастасия Кондратенко, старший юрист, практика трудового и миграционного права, реструктуризации, LL.M. (университет Пассау, Германия), Sapozhnikov & Partners, разобрали ошибки, которые компании чаще всего допускают при контроле сотрудников на удаленке, из-за чего не удается привлечь их к дисциплинарке. Они рассказали, какие действия предпринять юристам и о чем предупредить кадровиков, чтобы правильно организовать контроль за удаленщиками и защитить компанию от споров.

Опубликовано в журнале "Юрист компании"

Авторы: Ольга Журавская, Анастасия Кондратенко

Строго юридически предложения и идеи, касающиеся условий возврата иностранного бизнеса в Россию и звучащие из разных источников, на сегодняшний день являются пока только дискуссией, которая в скором будущем может найти воплощение в правовом акте, вероятно, также в форме указа Президента. В ходе подобных обсуждений был озвучен ряд инициатив, заслуживающих внимания.

В своей статье Алексей Кокорин, руководитель практики корпоративного права и M&A, партнер, Sapozhnikov & Partners, порассуждал об условиях возврата иностранных компаний на российский рынок и о том, когда это может случиться.

Опубликовано в газете "Ведомости"

Автор: Алексей Кокорин

Обычно наша фирма представляем интересы работодателя в споре с работником. Но иногда нам удается взглянуть на ситуацию и с другой стороны и понять, какие действия следует предпринять сотруднику, чтобы уволиться на приемлемых условиях, а чего следует избегать работодателям, чтобы избежать репутационных рисков.

В своей статье Ольга Журавская, руководитель практики трудового и миграционного права, реструктуризации, партнер, Sapozhnikov & Partners, разобрала интересный кейс из практики нашей фирмы и дала рекомендации работодателям и работникам, которые стоит соблюдать при процедуре увольнения.

Опубликовано в газете "Ведомости"

Автор: Ольга Журавская

Детальная регламентация проведения собраний в дистанционном формате позволяет компаниям проводить собрания в таком режиме чаще, а также делает такой формат заседаний более понятным и доступным. В свою очередь, это может привести к упрощению внутрикорпоративных организационно-управленческих процессов компаний и, как следствие, к более успешному развитию предпринимательской деятельности.

В своей статье Ирина Ермакова, старший юрист практики корпоративного права и M&A, Sapozhnikov & Partners, рассматривает изменения по вопросу регулирования проведения собраний участников (акционеров) в дистанционном формате, внесенные в Федеральные законы от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" и от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" и поправки к которым и были введены в августе 2024 г. и вступили в силу 1 марта 2025 г.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Ирина Ермакова

Как известно, с 2022 г. действует Указ Президента РФ от 8 сентября 2022 г. № 618 "Об особом порядке осуществления (исполнения) отдельных видов сделок (операций) между некоторыми лицами", который обязывает согласовывать ряд сделок с Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.

На практике подходы министерств к сделкам по выходу участника из ООО путем отчуждения своей доли обществу или требования приобретения обществом доли различаются. Так, в 2024 г. в одном из случаев от Минпромторга России, через который было подано заявление о выдаче разрешения, был получен ответ о том, что разрешение Правкомиссии не требуется. Примерно в это же время другое иностранное юридическое лицо, оставшись единственным участником в результате выхода из общества участников — российских граждан, столкнулось с противоположной позицией Минфина, в результате чего ему не удалось получить разрешение Правительственной комиссии на дальнейшие действия с долями вышедших участников. По мнению Минфина, вышедшие участники должны были оформить разрешение на выход из общества и нарушили порядок, установленный Указом № 618. Сейчас в практике Минфина имеется несколько аналогичных случаев.

В своей статье Татьяна Волкова, LL.M., старший юрист практики корпоративного права и M&A, Sapozhnikov & Partners, разбирает, какими соображениями мог руководствоваться Минфин, относя выход участника из ООО к категории сделок, требующих разрешения Правкомиссии, какие риски возникают у оставшихся участников и какие рекомендации можно дать в целях снижения таких рисков.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Татьяна Волкова

Для бизнеса важность корректной работы с персональными данными и, в целом, обширность этой сферы не могут быть недооценены. По сути, большинство коммерческих организаций являются операторами персональных данных – вне зависимости от форм собственности, размеров и бюджета компании, "гражданства" головного офиса.

В своей статье Анастасия Кондратенко, LL.M. (Университет Пассау, Германия), старший юрист практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, разбирает, что необходимо предпринять организации для корректной работы с персональными данными, а также вопросы ответственности за нарушения в работе с такими данными.

Прочитать полную версию издания вы можете на сайте Ассоциации европейского бизнеса.

Опубликовано в ежеквартальном деловом издании Ассоциации европейского бизнеса "Business Quarterly"

Автор: Анастасия Кондратенко

По итогам 2024 г. в Роструд поступило более 22 тысячи обращений от работников. Основными причинами для жалоб стали проблемы с заработной платой, охраной труда и оформлением трудовых отношений (в части заключения гражданско-правовых договоров вместо трудовых, неоформления фактической дистанционной работы и проч.).

Что касается судебной статистики, за 2023 г. число трудовых споров снизилось на 20% и составило около 128 тысяч дел. Работники стали чаще оспаривать увольнение по собственному желанию и по соглашению сторон, а также привлечение к дисциплинарной ответственности.

В своей статье Анастасия Кондратенко, LL.M. (Университет Пассау, Германия), старший юрист практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, разбирает основные тенденции судебной практики по трудовым спорам и рассматривает примеры кейсов из 2024 г.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Анастасия Кондратенко

С февраля 2022 г. условия для международных компаний, ведущих деятельность в России, значительно усложнились, в первую очередь, для фирм из так называемых «недружественных стран». Те, кто остались, столкнулись – помимо актуальных для всех проблем, связанных с нарушениями цепей поставок и сложностями международного платежного оборота – не только с растущим санкционным давлением в своей «родной» стране, но и с российскими контрсанкциями, также обязательными для соблюдения субъектами, ведущими деятельность в России (и, конечно, намеренно противоречащими соблюдению санкций ЕС).

В более или менее «нормальных» условиях проверка соблюдения местных нормативных актов и требований концерна в крупных группах компаний осуществлялась бы в рамках внутреннего аудита. Тем не менее, ввиду ситуации на Украине, для многих компаний внутренняя проверка, прежде всего, в области соблюдения санкций и контрсанкций, стала неосуществимой – из-за организационных сложностей или же корпоративных решений. На первый взгляд, оптимальным решением было бы поручить проверку местной российской компании. Но даже если такая проверка удовлетворит все стороны, результаты ее будут лишь ограниченно применимы на уровне концерна, так как большинство местных аудиторов имеет квалификацию только для проверки соблюдения требований российского законодательства. Решение этой ситуации будет заключаться в том, чтобы доверить аудит компании, способной проверить соблюдение как европейских и североамериканских санкций, так и российских контрсанкций.

Некоторые клиенты обращались к нам за заключениями или отчетами о проверке, которые можно было бы использовать сразу в двух юрисдикциях – дочерней и головной компании. В некоторых случаях они сперва нанимали европейских юристов, которые при этом подходили к делу недостаточно тщательно и однобоко: так, например, не было учтено, что бескомпромиссное соблюдение требований головной компании может привести к очень серьезным последствиям для российского руководства вплоть до уголовной ответственности.

Недавно мы получили срочный запрос от европейского клиента на сопровождение при подтверждении результатов комплаенс-аудита, проведенного в 2023 г. Тогда клиент обратился в российскую фирму без международного опыта и признания. Это привело к проблемам во время проверки следственными органами в ЕС. Ведомство пришло к выводу, что аудит был проведен лишь формально с целью освобождения руководства холдинга от ответственности. Ведомство посчитало это поводом для проведения более тщательной проверки. К счастью, ситуацию удалось уладить – подготовленный нами и подписанный европейским адвокатом отчет был принят ведомством, и проверка была прекращена.

Автор: Алексей Сапожников

1 марта 2025 г. вступают в силу масштабные изменения в правила проведения общих собраний участников и акционеров. Форму дистанционного участия в собрании приравняли к личному присутствию.

В онлайн-формате теперь возможно организовать не только внеочередное, но и годовое собрание. Появилась и смешанная форма: участники и акционеры могут голосовать как очно, так и дистанционно.

В своей статье Ирина Ермакова, старший юрист практики корпоративного права и M&A, LL.M, PHD, к.ю.н., Sapozhnikov & Partners, и Виктория Фролова, главный редактор журнала "Юрист компании", поясняют, почему юристы не спешат переводить годовые собрания в онлайн-формат, несмотря на новые возможности с 1 марта 2025 г., и какие преимущества и скрытые сложности ждут компании при переходе на новую форму голосования.

Опубликовано в журнале "Юрист компании"

Автор: Ирина Ермакова

Современные условия развития российской экономики, правовая и финансовая неопределенность из-за санкционных ограничений и динамичность предпринимательских отношений в нашей стране подталкивают компании к поиску новых возможностей и способов усиления своих позиций на российском рынке.

В своей статье Алексей Федоряка, партнер, руководитель практики разрешения судебных споров и санкционного законодательства, Sapozhnikov & Partners, говорит об особенностях интеллектуальной собственности как экономического актива, рассматривает влияние санкций и ограничений на использование интеллектуальной собственности, называет некоторые нюансы выстраивания работы с нематериальными активами и делится рекомендациями по использованию интеллектуальной собственности в современных условиях.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Алексей Федоряка

В настоящее время исключение компании из ­ЕГРЮЛ в административном порядке (то есть в принудительном порядке, по решению регистрирующего органа) является достаточно распространенным явлением. Исключение может произойти по разным причинам, а на практике встречаются ситуации, при которых контролирующее лицо компании (в том числе ее руководитель) намеренно действует или бездействует для того, чтобы общество исключили из ЕГРЮЛ.

В своей статье Ирина Ермакова, к.ю.н., PhD, LL.M., старший юрист практики корпоративного права и M&A, Sapozhnikov & Partners, рассматривает теоретические и практические аспекты исключения компании из ЕГРЮЛ в административном порядке, включая основания и порядок такого исключения, а также последствия, в том числе в виде привлечения руководителя компании к субсидиарной ответственности по ее долгам.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Ирина Ермакова

Без какого условия в ЛНА не удастся оформить увольнение без нарушений? В каком случае опасно принимать электронное заявление об увольнении? Как сформулировать правила об отзыве заявления в ЛНА?

В новой статье Анастасии Кондратенко, старшего юриста практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, читатель узнает, как общаться с дистанционными работниками в ситуациях, связанных с увольнением. Ошибки в этом процессе могут дорого обойтись компании: работник восстановится через суд, получив зарплату за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда. На примерах из судебной практики автор показывает, какие ошибки чаще всего приводят к проигрышу в суде, и делится рекомендациями, как и в каком формате обмениваться документами с дистанционными работниками, на какие моменты обратить внимание.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело"

Автор: Анастасия Кондратенко

Как зафиксировать в ЛНА правила взаимодействия с удаленщиком? Почему важна эффективная коммуникация с дистанционщиками? Из-за каких требований в ЛНА работник отсудит компенсацию?

В своей статье Анастасия Кондратенко, старший юрист практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, подготовила для читателей рекомендации, которые касаются важного аспекта работы с дистанционщиками — коммуникации с ними. От того, как работодатель ее выстроит, зависит эффективность не только конкретного работника, но и всего производственного процесса. В этой статье читатели узнают, как зафиксировать правила взаимодействия с дистанционными работниками в ЛНА, какие требования предъявлять бесполезно и когда воспользоваться современными способами связи не удастся.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело"

Автор: Анастасия Кондратенко

В условиях современного бизнеса защита персональных данных становится одной из ключевых задач для компаний. Утечки и неправомерная передача таких данных третьим лицам могут не только подорвать репутацию компании, но и привести к серьезным юридическим последствиям.

Внутренние расследования правонарушений, связанных с передачей персональных данных, требуют особого подхода и тщательного соблюдения как законодательных норм, так и внутренних регламентов.

В своей новой статье Юрий Черкасов, юрист практики разрешения судебных споров и санкционного законодательства, Sapozhnikov & Partners, рассматривает особенности и сложности внутреннего расследования при передаче персональных данных третьим лицам работниками компании, а также предлагает некоторые рекомендации по эффективному управлению подобными ситуациями.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Автор: Юрий Черкасов

В данной статье содержится ключевая информация по законодательству ФРГ о правах авторов/разработчиков объектов интеллектуальной собственности, созданных в рамках служебных заданий (по поручению работодателя). Рассматривается возможность договорного регулирования распределения прав и компенсаций при создании работниками произведений, объектов дизайна и товарных знаков, изобретений. В статье предлагаются рекомендации для работодателей по включению положений и формулировок о правах авторов в трудовые договоры и внутренние акты компаний.

Опубликовано в Thomson Reuters

Автор: Алексей Федоряка

В статье авторы делятся рекомендациями для клиентов, у которых есть корпоративный транспорт для своих работников. С одной стороны, такие работники формально не обязаны водить машину. С другой, может показаться, что фактически они выступают водителями, и для работодателя это дополнительные обязанности. Авторы проанализировали судебную практику и позицию проверяющих и нашли, как минимизировать риски работодателя. Прочитайте статью, чтобы узнать, какие задачи обязательно выполнить, и заберите образцы документов.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело"

Авторы: Ольга Журавская, Анастасия Кондратенко

Какое основание для увольнения директора — самое безопасное? Кто подписывает приказ об увольнении и трудовую книжку директора? Как не позволить конфликтному директору сорвать увольнение? На эти и другие вопросы читатели найдут ответы в статье.

Анастасия Кондратенко, старший юрист, Sapozhnikov & Partners, делится планом, по которому рекомендуется проводить смену директора. Директор — особенный работник, поэтому в процессе смены требуется слаженная работа кадровиков и юристов. Анастасия разбирает частые способы расстаться с директором и проблемы, с которыми приходится регулярно сталкиваться в процессе увольнения.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело" 

Автор: Анастасия Кондратенко

Охрана труда – одна из важнейших задач, с которыми сталкиваются работодатели в своей деятельности. Право каждого работника на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности, закреплено в Конституции РФ и нормах трудового права. Соответственно, каждый работодатель обязан принимать все необходимые меры для обеспечения этого права.

В своей новой статье Ольга Журавская, партнер, руководитель практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, и Анастасия Кондратенко, старший юрист, Sapozhnikov & Partners, остановились на основных обязанностях работодателей в сфере охраны труда, рассмотрели требования к локальным нормативным актам и дали несколько рекомендаций по их подготовке, а также разобрали наиболее частые нарушения работодателями своих обязанностей по охране труда и проанализировали примеры из судебной практики.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Авторы: Ольга Журавская, Анастасия Кондратенко

Банки могут не только выявлять нарушения, но и помогать компаниям в исполнении контрактов, снижать риски наступления договорной и административной ответственности. Это возможно при условии тщательной проработки сторонами положений контрактов совместно с банками.

В своей статье Алексей Федоряка, партнер, руководитель практики разрешения споров и санкционного законодательства, Sapozhnikov & Partners, разбирает несколько случаев из практики и новые ограничения в сфере финансового/ банковского контроля.

Опубликовано в журнале "Внутренний контроль в кредитной организации"

Автор: Алексей Федоряка

Какие проблемы возникают при увольнении работников на неоформленной дистанционке? Как закрепить порядок предоставления удаленки в ЛНА? Когда придется ждать два месяца, прежде чем требовать от работника присутствия в офисе?

В этом материале Анастасия Кондратенко, старший юрист, Sapozhnikov & Partners, делится рекомендациями на случай, если в вашей компании прижилась неофициальная дистанционка. Это ситуация, когда по документам сотрудник должен быть в офисе, но по устному или негласному соглашению с руководителем полностью или частично работает дистанционно. Такая схема работает только до тех пор, пока между работником и работодателем не возникает конфликта. Но со временем это пагубно сказывается на дисциплине.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело"

Автор: Анастасия Кондратенко

При изучении опубликованных 2 апреля 2024 г. новых разъяснений по вопросам применения санкций ЕС можно обнаружить достаточно интересное противостояние Еврокомиссии и Федерального ведомства по вопросам экономики и экспортного контроля Германии (BAFA).

Опубликовано в онлайн-журнале Восточного института Висмара (Online-Zeitschrift von Ostinstitut Wismar)

Автор: Анастасия Пастущик

В конце второй недели апреля Совет ЕС окончательно одобрил унификацию в государствах – членах ЕС правил привлечения к уголовной ответственности за нарушение европейских санкций и утвердил соответствующую Директиву. Теперь государства-члены ЕС должны в течение 12 месяцев привести свое уголовное законодательство в соответствие с принципами и требованиями, изложенными в Директиве.

Опубликовано в онлайн-журнале Восточного института Висмара (Online-Zeitschrift von Ostinstitut Wismar)

Автор: Анастасия Пастущик

Собственник может принять решение уйти с рынка или приостановить деятельность компании под влиянием внешних обстоятельств, например санкций. Так поступают, например, иностранные собственники российских дочерних компаний. В статье Анастасия Кондратенко, старший юрист практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, расскажет, как действовать кадровику, когда собственник решает объявить простой, чтобы приостановить деятельность компании. Читатели узнают, можно ли объявить простой, если предприятие начало процедуру ликвидации или предупредило сотрудников о сокращении.

Опубликовано в журнале "Справочник кадровика"

Автор: Анастасия Кондратенко

Какие условия в локальном акте помогут сохранить высокое качество работы дистанционщика и дисциплину труда? В каком случае придется уведомить сотрудника о переводе на удаленку за два месяца? Какой документ составить, чтобы минимизировать споры, связанные с вызовами сотрудника на периодической удаленке в офис?

В этом материале Анастасия Кондратенко, старший юрист, Sapozhnikov & Partners, делится рекомендациями, что учесть, если решили установить работникам периодическую дистанционную работу. Удаленка и сейчас остается популярным и удобным инструментом как для работодателей, так и для самих работников. Автор разобрала спорные ситуации, которые возникают в работе с такими дистанционщиками, и рассказала, как оформить документы в каждом случае, чтобы можно было решить все вопросы в пользу работодателя.

Опубликовано в журнале "Кадровое дело"

Автор: Анастасия Кондратенко

В своей новой статье Ольга Журавская, партнер, руководитель практики трудового и миграционного права, реструктуризации, Sapozhnikov & Partners, и Анастасия Кондратенко, старший юрист, Sapozhnikov & Partners, рассматривают причины увольнения дистанционных работников, а также приводят примеры из судебной практики, которые демонстрируют, какие ошибки допускают работодатели при увольнении таких работников и релокантов.

Опубликовано в журнале "Акционерное общество"

Авторы: Ольга Журавская, Анастасия Кондратенко